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遵义晚报:10万职工家庭圆安居梦——遵义市住房公积金管理中心创新发展纪实
信息来源:遵义晚报    浏览:    发布日期: 2017-12-28   

庆“七一”党支部活动

   如今,随着社会发展,住房公积金在我们身边起到的作用越来越大,只要缴纳人具备对应的条件,便可以通过公积金贷款进行购房、还贷等事宜。几乎每个工作日,遵义市住房公积金管理中心业务大厅都人头攒动,公积金制度既牵涉到老百姓最关心的“房市”,又与千百万普通职工的切身利益相关,于是,市住房公积金管理中心的每一次“动作”,都成为老百姓关注的焦点,议论的话题。2003年,遵义市住房公积金管理中心组建成立以来,致力于为改善职工居住条件发挥基础性作用,几经磨砺,终于破茧成蝶,成为城市化进程中一支重要的力量。

  截至2017年11月末,全市住房公积金登记缴存单位4361家,缴存职工34.24万人,累计缴存额达261.39亿元;累计支持提取住房公积金142.99万人次,提取金额129.45亿元;累计发放个人住房公积金贷款106693笔200.63亿元,为职工解决住房1227.85万平米;累计实现住房公积金增值收益10.01亿元;向市政府提供廉租房补充资金5.41亿元。全市住房公积金个人住房贷款市场占有率26.01%;住房公积金使用率103.58%;个贷率107.09%;我市住房公积金使用率和个贷率均位居全省第一。

  1 适时调整政策实现“双赢”

  今年7月1日起,我市住房公积金部分提取使用政策进行调整,如向同一职工家庭(本人及配偶)发放公积金贷款的次数不超过2次、父母与子女之间的住房公积金不能再互相提取等消息一出,许多市民来电咨询,想弄清楚新政策与老政策之间具体发生了哪些变化。本报记者也在第一时间,为市民进行了新政解读,取得了很好的社会效应。

  殊不知,2014年以来,遵义市住房公积金管理中心围绕住建部、省、市提高资金使用效率、释放结余资金的要求,中心制定并实施了一系列积极支持住房消费的公积金使用新政,采取降首付、降门槛、提额度、延年限、放开异地贷款等措施,为职工贷款购房和消化房地产库存提供最大政策支持。

  2015年以来,中心在深入调研的基础上,对市委政府招商引资信誉好、有实力的大型楼盘贷款准入制度放宽到其主体工程形象进度达到50%,对一般楼盘的准入放宽到主体工程形象进度80%。针对在房交会期间签订购房合同的,中心还给予政策倾斜。

  围绕住房消费,中心还相继出台了提取购房首付款补充资金、异地购房提取、父母(子女)住房消费提取、租房提取等政策,并缩短首次提取时间。公积金提取政策放宽以后,职工住房消费负担减轻,资金使用效率也明显提高,实现了资金库存和房地产库存“双降”,达到了职工利益和社会效益“双赢”。

  2 扩大覆盖面惠及更多职工

  在推进住房公积金制度进程中,遵义市住房公积金管理中心抓住归集这个“总源头”“总开关”,始终把提高住房公积金制度覆盖面,作为维护职工利益的重点,推动住房公积金事业发展的立足点,坚持多措并举,综合施策,使住房公积金制度覆盖面不断扩大,归集资金持续递增。

  记者了解到,2016年,全市实现了行政事业单位职工住房公积金缴存,从按基本工资的5%计提到全部按工资总额的12%计提的大跨跃,进一步提高了职工住房保障水平。

  为扩大政策知晓面,该中心充分利用广播电视、报纸、网站、行风热线等渠道广泛宣传住房公积金政策对缴存单位和缴存职工的好处,极大地提高了企事业单位和职工缴存住房公积金的主动性、积极性。同时,注重发挥相关部门职能作用,在形成合力上下功夫,坚持多方联动推进扩面工作。采取加强同财政、人社、住建、总工会等部门的协调推进行政事业单位为合同制聘用人员建缴住房公积金,深入企业宣传引导具备条件的单位为职工建缴住房公积金等多种措施,努力扩大归集覆盖面。

  截至目前,全市住房公积金覆盖率达75%。党的十八大以来,全市新增非公企业缴存单位750家,新增缴存职工30278人,月增缴存额1004万元。

  3 打通服务群众 “最后一公里”

  此前,办理公积金提取业务只能在市公积金办事大厅,这给身在乡镇的职工带来路途较远且排队等待时间长等不便,住房公积金是老百姓最关心、又最常接触到的事务之一,如何让办理业务的过程舒服、贴心?

  据市住房公积金管理中心相关负责人介绍,为打通服务群众的“最后一公里”,2016年1月,市住房公积金管理中心投入1500万元开发的新业务综合系统正式运行,“实时结算、日清日结、通存通兑、通存通贷、多渠道接入”成为现实。

  “让数据多跑路、群众少跑腿”,市住房公积金管理中心在优化业务网点柜面服务的基础上,依托“互联网+”,开通了12329综合服务平台、门户网站、自助查询终端、手机APP、微信公众号、网上业务大厅、手机短信等七种电子服务渠道,形成了全方位、多渠道、综合性的“五位一体”服务平台,切实为缴存单位及职工提供了全面而优质的服务。

  目前,中心增加了光大银行、邮储银行、浦发银行等银行网点办理住房公积金业务,受托银行由6家扩充到14家,全市服务网点由13个增至68个,住房公积金服务网络不断拓展。今年7月,我市成功接入全国住房公积金异地转移接续平台,我市与全国已接入平台的城市实现住房公积金无障碍转移接续,实现了“账随人走,钱随账走”。

  4 争当行业信息化建设标兵

  系统庞大而复杂,但这并不意味着构建过程“旷日持久”。遵义市住房公积金管理中心与时间赛跑,2016年6月,市住房公积金综合业务信息管理系统,在全省率先通过住建部和省住建厅联合专家组验收,并于12月23日顺利完成整改复审验收,“双贯标”工作正式落地生根。

  据悉,市住房公积金管理中心在系统运行维护方面,采取综合业务信息管理系统统一使用指纹登录;网上业务大厅采取双因子认证登录;系统中涉及到资金往来的业务实行交叉复审制;建立了贷款计划指标、贷款风险评级、结算专户余额、待办任务等系列自动预警机制;对数据库实行日终备份和异地备份,记录日志,留痕管理所有操作和故障发生、恢复情况。

  “公积金业务受理数量不断增加,办公自动化的需求越来越大,要提升自身优势、加快业务办理、规范公积金管理运作,信息化建设作用不可替代。”该中心相关负责人表示,新系统上线后,中心取消了各管理部银行账户,实现一级核算,提高了资金使用效益,减少了资金流通环节,降低了资金运行成本及财务风险,确保提取实时到账。职工提取公积金时,对提取资料、办理人员等内容进行图像采集,对银行卡进行有效验证,也确保了资金安全,得到广大职工好评。

  据市住房公积金管理中心相关负责人表示,接下来,市住房公积金管理中心将结合实际制定,为进城落户农民建立住房公积金制度管理办法和细则,并加以实施;建立住房公积金受委托银行招投标制度,通过公开招投标建立受托银行准入机制,从而进一步确立公积金中心的主体地位,推动银行相互竞争,促进业务办理水平得到更大提升;努力推动网上业务大厅全面上线和在全市推广,力争实现绝大多数业务在网上办理,让百姓拥有更多的获得感、幸福感。