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桐梓县管理部连续多年贷款“零”逾期
信息来源:遵义市住房公积金管理中心    浏览:    发布日期: 2018-06-15   

随着我县公积金个人住房贷款业务的快速发展,资金安全成为公积金日常管理工作的重中之重。公积金个人住房贷款因各种实际原因,导致贷款逾期风险时有发生,我管理部积极探索个人住房贷款逾期风险管理,取得了连续多年贷款“零”逾期的明显成效。

一、做好贷款楼盘准入工作,预防贷款源头风险。

    按照中心下发的《个人住房贷款楼盘准入制度》文件规定,做好贷款楼盘准入工作,保障住房公积金个人住房贷款健康、有序发展。切实避免了因楼盘烂尾,房屋售后质量不达标,产权办理不及时等问题,导致贷款人的还款意愿降低而产生问题贷款。

二、做好贷前精准评估工作,强化贷款风险防控。

    借款人能否按时还款与借款人的还款意愿和还款能力密切相关。因此,在贷款受理与调查阶段,通过综合审查借款人贷款资格、征信、还款能力,做好贷前精准评估。对所有借款人一律进行一次认真面谈,讲清还款注意事项和逾期行为造成的不利影响及法律责任;对曾经征信有较微不良记录但不影响贷款的借款人,一律给予贷前警示;对负面记录严重的,一律拒绝受理。

三、做好贷后实时管理工作,加强逾期贷款管控。

一是建立工作专班。在管理部成立了逾期贷款催收领导小组。由主任担任组长,安排管理部业务素质过硬、公关能力强的职工联系3家贷款业务受托银行,具体负责每笔贷款贷后管理和服务,探索建立了还款监控、实时提醒、到期预警、逾期催收、不良诉讼一条完整的工作流程。遇到难题及时召开会议进行研判分析,根据实际情况制定催收方案,确保工作顺利推进。

二是发挥主体作用。根据实际情况将逾期贷款催收任务主体下移给3家业务受托银行,充分发挥受托银行的主体作用。同时按照《遵义市住房公积金管理中心关于受托银行承办住房公积金业务测评办法》文件规定,将贷款催收业绩作为重要考核指标 ,大大激发受托银行参与逾期贷款催收工作的积极性。目前,3家银行已全部执行还款日前短信提醒,还款日后逾期电话催收和催收效果反馈的工作机制

三是组织业务培训。加强管理部职工和受托银行贷款业务人员的培训力度,组织学习相关业务和法律法规知识,交流贷后管理经验,研究催收技巧,有效提升队伍专业能力素质。

    四是掌握动态信息。坚持定期关注贷款逾期情况,在管理部及受托银行同时建立逾期贷款催收台账,连续真实地记载逾期贷款拖欠时间、拖欠期数、拖欠金额、拖欠原因以及催收措施、催收记录和催收结果,避免漏催、积压情况出现,着力将出现的一期逾期行为及时消化处理,坚决防止二期以上逾期行为,造成借款人“帐多不愁”,“破罐破摔”的恶性循环现象,切实提高催收效率。同时对借款人借款后各种要素的变化情况要多渠道、多角度了解,及时掌握动态情况跟进催收措施。(供稿人:杨碧薇)