遵义市住房公积金管理中心2017年年度报告解读
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遵义市住房公积金管理中心2017年年度报告解读
信息来源:遵义市住房公积金管理中心    浏览:    发布日期: 2018-04-08   

    2017年,遵义市住房公积金管理中心(以下简称“中心”紧紧围绕“住有所居,居有所优”的目标任务,努力打造“软硬一流、平台宽广、精细管理、服务高效”的公积金形象,为全市经济社会发展、职工住房条件改善、群众生活水平提升作出积极贡献。按照住房城乡建设部、财政部、人民银行《关于健全住房公积金信息披露制度的通知》(建金〔201526 )的规定,经市住房公积金管理委员会2018年第1次会议审议通过,《遵义市住房公积金2017年年度报告》(以下简称“年报”)于330日向社会公布,全面披露2017年度我市住房公积金业务运行、财务状况、资产质量和政策调整等信息,现就《年报》具体解读如下:

 

    一、业绩稳步发展。

(一)归集不断扩大。中心归集扩面工作作为2017年重点工作来抓,不断扩大公积金制度的覆盖面,建立健全公积金挂账欠账清理和督查机制。2017新开户单位570个,新开户职工3.71万人,全市缴存单位4361家,实缴职工34.32万人;全年缴存额达53.74亿元。累计住房公积金缴存总额266.62亿元,缴存余额134.66亿元。

(二)提取有所递减。以住房消费提取为重点,建立多部门沟通合作机制,加强对提取资料真实性合法性的核实,严防使用假资料提取公积金。2017年全中心提取26.43亿元,比上年减少24.82%,占当年归集额的49.18%,历年累计提取总额131.97亿元。

(三)贷款有序发放结合资金流动性困难的实际情况,经反复调研,中心实施贷款计划管理,稳妥有序推进贷款发放,在全市推行贷款轮候制。2017年发放住房公积金个人住房贷款1.22万笔36.22亿元,贷款余额142.82亿元,全中心累计发放贷款10.76万笔,累计贷款总额203.34亿元。     (四)收益不断提高2017年,中心实现增值收益1.71亿元,同比增长35.56%。累计实现增值收益10.15亿元,提取贷款风险准备金余额:1.43亿元,累计实现廉租住房建设补充资金6.63亿元,为我市保障性住房建设提供了更多资金支持。

    (五)个贷率有所下降。住房公积金个贷率达106.06%,同比下降5.46%。贷款逾期率0.196‰;住房公积金个人住房贷款市场占有率26%以上。

    二、业务调整规范

(一)及时调整相关政策。在满足广大缴存职工实际需求和保障区域内住房公积金工作平稳健康发展的同时,结合我市住房公积金资金使用率过高、存在资金运营风险等客观实际,通过调研、征求各方意见建议并通过管委会审议,从71日起及时调整了住房公积金贷款、提取等部分政策,为做好新形势下住房公积金的使用与管理打下了良好基础。

(二)业务办理更规范一是修订各项业务规则。为适应新形势下对公积金业务的要求,今年来,在深入调研、反复讨论、多方面征求意见并结合现有资金运行情况的基础上,研究制定了归集、贷款、提取业务操作办法、细则以及《房屋套数认定标准以及个人征信审查标准》《住房公积金贷款楼盘准入制度(试行)》《逾期贷款催收诉讼程序》等一系列便于操作的住房公积金业务办理规则、制度,实现了业务办理统一规范、管理服务便民高效的工作目标。二是健全银行考核机制。进一步完善了受托银行归集、贷款委托协议,重新制定了受托银行网厅合作协议,修改完善了受托银行测评办法和细则。加强与业务受托银行的沟通合作,完善双方合作方式和测评方式。不断健全对委托银行的考核管理机制,采取日常管理、专项考核、综合评议相结合的考核方式,将考核指标细化量化标准化,同时结合新形势下业务系统的要求,修订与银行的委托协议,不断规范银行业务办理,提高银行合作积极性。目前,住房公积金银行网点达68个,银行柜员达204人。

    三、服务齐全到位

(一)不断提高窗口服务水平。按照建设标准化、运行高效化、服务优质化的要求,进一步加强各县(市、区)管理部服务大厅建设。大力倡导窗口执行标准化服务用语,提高窗口工作人员的服务水平。设置了服务引导台、监督意见箱、救急药品等,提升了服务形象和服务质量。

(二)不断简化办事流程。为确保提高办事效率,中心细化业务办理规程,出台多项政策措施,力求做到简化办事流程,公开办事要件:提取业务实行实时结算,减少职工到银行结算的流程;贷款业务实行银行柜员初审-中心柜员复核-管理部主任审批的流程,由原来15个工作日缩减到5个工作日;提取业务资料收集上也由原来的复印纸质资料改为采用高拍仪拍摄资料原件,让办事职工程序更简化、手续更简单、沟通更顺畅等。

     四、惠民减负实惠

(一)不断减轻贷款职工负担。20171月起,贷款职工不再承担支付不动产登记费,由各管理部核实后,由市中心统一支付。2017全市共支付不动产登记费用27.19万元,为3399户贷款职工减轻了购房负担。

(二)开办“融资”业务,贴息购房职工

2017年,在住房公积金归集余额不能满足贷款发放的情况下,住房公积金管理中心再次在委托银行融资4亿元,融资余额10.94亿元,融资贴息金额 1494.33万元。让住房公积金缴存职工得到实惠。 

(三)启动“十大民生实事”工程。2017年末,为深化公积金制度改革,扩大制度覆盖面,结合我市实际,中心启动进城农民工建缴住房公积金、公积金贷款“存贷挂钩”以及临聘人员、进城农民工就业人员等开户缴交公积金一系列配套制度的调研工作。

五、信息建设创新

  2017中心积极推进和认真实施的住房城乡建设部“双贯标”项目在遵义市财政支出项目绩效评估的百分制考核中,以满分成绩荣获“优秀”等次,主要做法:一是系统功能不断完善。为更好地支撑业务需求,中心住房公积金业务系统不断修改完善,优化流程175个,新增功能104个。二是成功上线异地转移接续平台。619日,我中心成为全国首家在核心业务系统内,通过接口直联方式全流程无缝对接上线住建部住房公积金异地转移接续平台的城市管理中心,做到信息与资金的同步转移,彻底改变以往住房公积金异地转移业务办理流程复杂、职工多次往返奔波、资金划拨不畅、不能及时入账的情况。截至12月末,全市办理住房公积金异地转移接续业务共324460.49万元,其中,转入211305.09万元,转出113155.42万元。三是加大与业务委托银行的数据共享力度。在网络信用消费贷款业务中实现数据脱敏,从网络、传输、使用等各方面切实保护了缴存职工个人隐私,能实时查询工商银行、建设银行、交通银行、贵州银行、招商银行和光大银行等6家金融机构的商业住房按揭贷款信息。四是稳步推进网上业务大厅工作。充分利用“互联网+”技术,着力打造具有自主性和自助性的“零材料、零距离”网上业务大厅,真正实现单位开户银行与缴存银行不属于同一银行的跨行实时缴存入帐,解决了财政集中支付单位缴存公积金流程多、耗时长的问题,对住房公积金缴存职工离退休销户提取、提前偿还住房公积金贷款、偿还商业住房贷款等业务提供直接线上办结,对已在中心备案的房开商提供贷款在线申报和放款资金实时查询服务。从8月起在绥阳县管理部作为试点推行,目前该县已有119家单位通过网上业务大厅归集住房公积金1642.24万元,占812月实缴额的20.83%五是全面建成“住房公积金综合服务平台”,统一集中管理形式多样的电子服务渠道。今年来,12329客服人员通过综合服务平台及时回复中心门户网站留言531条,回复率100%12329服务热线总呼入电话53342人次,平均时长2.7分钟;手机APP登录使用19968人次;自助终端查询使用18648人次;微信公众号关注人数25.9万余人,人工接入在线咨询9871人次;向已完善手机号码的住房公积金缴存职工主动推送手机短信4650942次,共计8827153条。六是信息安全更加可靠。通过第三方权威机构对中心物理、网络、主机、应用、数据、管理、安全、运维等十多个纬度进行充分测评及整改,核心业务系统达到信息系统安全等级保护要求的三级备案,门户网站达到二级备案,全市12个管理部(除湄潭管理部进驻政务中心外)服务大厅安装了具备微信、手机等实名认证方式的无线安全管理设备。

六、风险防控到位

    执行“贷前严审、贷中规范、贷后跟进”的贷款管理机制,将客户个人征信情况纳入贷款审核范围,严格按照规定标准受理贷款业务,不断加大对逾期贷款的催收力度,全面控制贷款风险,确保资金及时收回。截止201712月末,全市住房公积金逾期率为0.196。同时,在保证资金安全的基础上,认真做好资金的保值、增值工作。一是根据归集总量和归集余额的实际精心测算,力求资金运用结构合理,确保资金运用的最优化。二是严格按照资金运行规律,优化组合好资金存贷比率,确保收益最大化。三是在确保资金安全的基础上,实现住房资金的合理增值,提高资金使用效率,实现住房公积金保值增值,力争为全市的保障房建设提供更多的资金支持。四是由他山律师事务所审核中心各项合同及投诉资料27份,保障各项活动的法律有效性。

七、内审力度加强

    严格落实内部审计制度,结合公积金业务拓展不断扩充审计覆盖范畴,以内审促规范防风险,确保住房公积金规范操作和安全运行。按照内部业务检查工作制度要求,由中心领导带队分组到管理部和受托银行对主要业务进行检查,力求在归集方面做到先审后缴,切实加大欠缴单位催缴力度,严格非公建缴程序,做到“成熟一家建缴一家”;抓好归集业务前置,加大对银行经办人员的业务操作指导。在提取方面,分析了全中心租房提取量偏大的原因,严格租房和异地购房贷款(提取)政策,防止骗提住房公积金的现象发生。在贷款方面,严格执行住房公积金贷款政策,做到落实政策不走样。在与银行的合作方面,中心引入了竞争机制,明确职责,做到权责分明。2017年,接受市财政局委托的开元会计师事务所的审计,分别对播州、湄潭、正安等6个管理部进行财务审计;对13个管理部内部稽核常规检查2次。

 

 

                                                                    2018331